Desde 1986 se han creado unos 460 grupos de retención de riesgos, de los que unos 240 han quebrado, según explicó Fred Eslami, Director Asociado de AM Best, en un seminario web organizado por la empresa el 30 de julio.
“La razón correcta para crear un grupo de retención de riesgos es cuando el sector de los seguros comerciales no está proporcionando adecuadamente la cobertura adecuada o la estabilidad de cobertura y precios que necesita un determinado sector”, declaró a CQ Roll Call Pamela E. Davis, presidenta y consejera delegada de Nonprofits Insurance Alliance, tras el seminario web.
“Si lo único que pretende es hacer algo que cree que va a infravalorar el mercado y obtener un beneficio rápido, no es probable que tenga éxito con un grupo de retención de riesgos”, afirmó.
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