por Lenny Giteck, Asociación Nacional de Retención de Riesgos
La NRRA entrevistó a Christopher Reed, consejero corporativo de la Nonprofits Insurance Alliance (NIA), para averiguar cómo está afrontando su organización la COVID-19, así como cuáles cree que serán las ramificaciones para el sector de los RRG. Esto es lo que dijo Reed:
¿Cómo ha afrontado la AIN la pandemia de COVID-19?
Contamos con un sólido plan de continuidad de la actividad, que se ha puesto en marcha para la crisis actual. Me complace decir que ha funcionado fenomenalmente bien.
Más del 90% de nuestros 110 empleados trabajan desde casa. Los que van a entrar son empleados esenciales: sólo para firmar cheques, hacer el mantenimiento básico de la tecnología, etc. Ese era el objetivo del plan: permitirnos hacer prácticamente todo a distancia.
Es increíble que hayan tenido la previsión de planificar una pandemia.
El plan se centra principalmente en terremotos, incendios, terrorismo, etc. Estamos en el norte de California, así que pensamos mucho en los terremotos. Sin embargo, se adaptó fácilmente a esta pandemia, ya que era amplio y estaba diseñado para tener en cuenta muchos peligros. Por lo tanto, abordó muy eficazmente este caso concreto.
Por suerte, la mayoría de los elementos del plan destinados a ese tipo de eventualidades resultaron ser aplicables a una pandemia de enfermedad.